2月18日，春節(jié)后首個工作日，交投地產(chǎn)總經(jīng)理尹水章率相關(guān)部門到各在建項目現(xiàn)場和營銷中心調(diào)研指導工作。
在各項目營銷中心，尹水章對春節(jié)期間照常上班的工作人員送上新年的祝福，隨后對疫情防控工作情況進行檢查。
聽取了春節(jié)期間各項目銷售情況和營銷管理工作匯報后，尹水章對疫情防控和銷售管理工作給予了充分肯定。他強調(diào)，2021年是交投地產(chǎn)的銷售之年，要拿出“起步就是沖刺”勢頭，一是要進一步優(yōu)化和強化營銷管理工作，根據(jù)市場行情及時調(diào)整營銷策略;二是要以目標為導向，創(chuàng)新營銷手段，加大營銷宣傳力度;三是要強化品牌服務(wù)意識，建立服務(wù)標準，用心用情服務(wù)。
在各項目現(xiàn)場，聽取了施工、監(jiān)理單位對節(jié)日值守和復工情況的匯報后，尹水章指出，2021年要以品質(zhì)建設(shè)、品牌建設(shè)為奮斗目標，進一步發(fā)揚工匠精神，打造“三品”工程。隨后提出三點要求，一是要聚焦時間抓落實，樹立時間觀念、強化危機意識，抓好當下的黃金時節(jié)，確保項目施工科學有序，提前啟動項目驗收工作;二是要進一步強化質(zhì)量意識，嚴格落實首件制，大力推進標準化施工，打造過硬的項目品質(zhì);三是加強安全管理不放松，落實安全生產(chǎn)主體責任，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加大巡查力度，多舉措強化安全隱患排查整治工作，確保項目安全管理工作平穩(wěn)向好。
交投地產(chǎn)副總經(jīng)理周勝、相關(guān)部門負責人參加調(diào)研。
